2021年11月30日，11月份南寧在監(jiān)項目總監(jiān)述職匯報會在公司會議室召開，總經(jīng)理甘耀域、總工程師苗亞州、副總經(jīng)理藍秋云、職能部門負責(zé)人和南寧在監(jiān)項目總監(jiān)共31人參加。

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各項目總監(jiān)在會上匯報了工程11月份項目管理工作開展情況，著重在“三控三管一協(xié)調(diào)”方面進行述職，對項目監(jiān)理中的質(zhì)安問題、人員思想狀態(tài)以及監(jiān)理費收取狀況，向公司提出協(xié)調(diào)解決的想法，并提出了各自項目監(jiān)理部12月份的重點工作計劃。

監(jiān)理業(yè)務(wù)處處長黃敢對在監(jiān)項目存在的問題進行了點評，解答了項目總監(jiān)提出的相關(guān)問題，并要求：1、從12月1日起認真學(xué)習(xí)“區(qū)停工25條”和“南寧市停工15條”；2、各項目總監(jiān)要組織監(jiān)理部人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做好新《安全生產(chǎn)法》的宣貫，做好學(xué)習(xí)記錄并保留學(xué)習(xí)影像資料；3、個別總監(jiān)不能到會的，應(yīng)委派人員參會。

質(zhì)安環(huán)管理部主任李濤：1、公司第二內(nèi)審檢查從12月1日起開始，各監(jiān)理部要動員起來，認真對待。2、年終評選創(chuàng)優(yōu)開始了，請各監(jiān)理人員按規(guī)定的時間完成上交總結(jié)等。3、2021年“真武閣杯”報名截止時間為2022年1月15日，請需報名的工程項目及時聯(lián)系施工單位一起報名。

藍副總經(jīng)理和苗總工程師分別就項目總監(jiān)履職到位、安全監(jiān)控、較大質(zhì)安技術(shù)問題的處置，既要管干又要管算的工作方法等一一作了強調(diào)和指導(dǎo)。

甘總經(jīng)理在會議結(jié)束前作出指示：1、在監(jiān)項目總監(jiān)述職匯報會是總監(jiān)管理工作的交流平臺，每月開一次，希望在南寧的總監(jiān)必須重視。公司考核每次總監(jiān)到會次數(shù)，并按管理制度進行獎罰。

2、今年的經(jīng)營業(yè)務(wù)指標還沒完成，希望各位總監(jiān)回去動員監(jiān)理部成員，調(diào)動一切積極因素，公司提供業(yè)務(wù)信息。

3、重視項目安全監(jiān)控，體現(xiàn)在于我們每個總監(jiān)每天都要抽出一定的時間到現(xiàn)場上樓層進行細致檢查，這樣才能掌握第一手材料，便于發(fā)現(xiàn)問題并向施工項目部提出整改要求。各項目總監(jiān)要掌握工作方法，還要對應(yīng)急預(yù)案進行演練。

4、項目總監(jiān)要加強對監(jiān)理日志的審閱，以便全面了解項目情況，點評監(jiān)理人員的工作情況，促進監(jiān)理人員的進步。

5、各項目總監(jiān)要向鄧耀平、譚寶才這兩位總監(jiān)學(xué)習(xí)，重視在監(jiān)項目監(jiān)理費和竣工項目結(jié)算監(jiān)理費的催收工作。監(jiān)理費不論欠多欠少，應(yīng)收盡收，力爭在元旦前有明顯成效。