履職務實，篤行不怠

                             ——公司圓滿舉行2021年度項目總監(jiān)述職會

     3月25日上午及6月21日，公司分兩期在會議室召開項目總監(jiān)2021年度述職會，對各項目總監(jiān)進行考評。述職會由監(jiān)理業(yè)務處處長黃敢主持，公司董事長莫細喜、總經(jīng)理甘耀域、副總經(jīng)理藍秋云、苗亞州、總工程師楊琦及職能部門負責人約80人參加會議。 

?     述職會采取現(xiàn)場述職的方式進行。各位項目總監(jiān)根據(jù)2021年所管項目的特點，對項目監(jiān)理部履職、管理和外部協(xié)調(diào)、危大工程的監(jiān)控、工程項目迎檢和創(chuàng)優(yōu)情況、監(jiān)理費用收取、2022年所管項目工作計劃、目標管理及措施等一一進行講述，并就日常項目管理工作中的亮點及經(jīng)驗進行了分享。大部分總監(jiān)的述職報告各具特色，公司有關領導對述職的各項目總監(jiān)的演講穿插進行點評，指出監(jiān)理工作中的不足和注意事項。對河池分公司韋琳琳總監(jiān)在工作中堅持原則和加強外部協(xié)調(diào)做得好的方面進行了分析和贊揚。

     述職結束后，董事長莫細喜作總結講話。一、項目迎檢，總監(jiān)應對檢查組發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析、總結，及時糾正完善；二、監(jiān)理部各成員的學習和考試，項目總監(jiān)要合理安排時間組織參加培訓和應試；三、各項目總監(jiān)應認真考核相應監(jiān)理人員的工作能力和工作態(tài)度。對存在的問題及時引導糾正；四、全力催收監(jiān)理費。五、對于停工項目，應書面告知業(yè)主完善相關停工手續(xù)。

     公司推行項目總監(jiān)專題述職會已有多年，通過項目總監(jiān)述職會，推動管理經(jīng)驗、典型事例、工作機制的交流分享，強化總監(jiān)能力建設?？偙O(jiān)作為項目監(jiān)理工作的第一責任人，要敢管敢講，發(fā)揮核心作用，不辜負公司的委托履行好項目管理職責，努力提升公司項目管理水平和聲譽。今后，公司將繼續(xù)強化總監(jiān)交流平臺的搭建，推動總監(jiān)更好的履職擔當、篤行不怠，不斷提升項目監(jiān)理部的監(jiān)控能力，保障公司項目總監(jiān)隊伍的能力建設達到新的臺階。

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