律回春漸，萬象更新。2月4日，為總結(jié)2020年度公司經(jīng)營管理，明確2021年工作計劃，表彰先進，激發(fā)全體員工再接再厲努力奮斗，公司2020年會暨管理評審及表彰視頻會議在會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門負責(zé)人及員工代表出席，各地分公司經(jīng)理組織了員工通過觀看直播視頻的方式遠程參會。

總經(jīng)理甘耀域首先在會上作了公司經(jīng)營管理工作報告，工作報告分為兩部分。第一部分對公司2020年經(jīng)營管理工作進行總結(jié)：2020年公司全體員工認真做好疫情防控，逆勢而上，砥礪奮進，全年營業(yè)收入任務(wù)和新簽合同額成績喜人，雙指標超額完成達到歷史新水平；主業(yè)監(jiān)理頻傳捷報，多種經(jīng)營諸如招標代理、造價、全過程咨詢工程業(yè)務(wù)也有新的拓展；企業(yè)貫標和管理成效仍然亮眼，所監(jiān)理的項目有1項榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎、7項榮獲廣西“真武閣杯”獎和”裝飾工程優(yōu)質(zhì)獎”、58項獲“邕城杯”獎或廣西區(qū)、市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”，工程咨詢方面榮獲優(yōu)秀成果二等獎1項，三等獎2項；公司在做好管理工作的同時，響應(yīng)政府、協(xié)會的號召，向疫情災(zāi)區(qū)捐款，為南寧創(chuàng)城活動贈送急需物資、赴貧困山區(qū)扶貧慰問，履行了公司擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任。甘總經(jīng)理在列舉成績后特別指出2020年管理工作存在不足之處和事例，勉勵各分公司和職能部門及各位員工舉一反三加以改進。第二部分對2021年公司主要工作計劃進行部署：1.強調(diào)經(jīng)營指標要分解落實到各分公司及相關(guān)職能部門，項目是衣食父母，要責(zé)任到人打開局面；2.繼續(xù)拓展多種經(jīng)營，特別是全過程咨詢和造價業(yè)務(wù)要有全新的突破；3.繼續(xù)苦練內(nèi)功，加強隊伍建設(shè)，對項目總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員進行定期強化培訓(xùn)，提高員工勝任崗位和監(jiān)控處理的綜合能力；4.細化履職管理，有了項目不加強管理都是枉然。各分公司各職能部門要按公司修改完善后的檢查考核標準進行常態(tài)化檢查，要獎罰分明，不讓公司事情在各人手中積壓耽誤，不讓大通形象在各人崗位受到損害；5.強調(diào)協(xié)調(diào)配合，加強匯報通氣，項目監(jiān)理部、分公司的局部利益要服從公司整體利益；6.注重項目成本核算和催收各項應(yīng)收款，適時提高員工收入和福利，助力公司各項工作推進。

在過去的一年里，大通公司取得的良好成績及獲得各界業(yè)主的認可，離不開所有員工的努力與付出。此次年會對2020年工作做出優(yōu)異貢獻的先進項目監(jiān)理部、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師、先進監(jiān)理工作者進行了表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)莫細喜、甘耀域、苗亞州、藍秋云、桂有成為先進集體、先進個人的代表頒發(fā)了獎狀證書，獲獎人員心花怒放、喜悅掛在臉上，充滿了奮斗成就的獲得感。也再次向每位員工傳達了只要有付出，履職做好了本職崗位工作，就會有回報這個平凡道理。

最后，董事長莫細喜在會上作了總結(jié)性講話，感謝公司全體員工在2020年的辛勤勞動，祝大家身體健康，工作順利，牛年吉祥，合家幸福！對公司2021年工作強調(diào)了六個方面：一是要加大對公司員工培訓(xùn)力度。公司的發(fā)展壯大，對公司的管理特別是現(xiàn)場監(jiān)理部的管控提出了更高的要求，要通過培訓(xùn)調(diào)教及考核檢查提高員工的專業(yè)理論知識和廉潔執(zhí)業(yè)及管理能力。二是項目總監(jiān)要關(guān)注提高自身對項目的管控能力。從2020年的總監(jiān)述職發(fā)現(xiàn)部分總監(jiān)在口述能力等方面有欠缺，對所管項目的整體把控需要苦練基本功，努力使我們每個項目總監(jiān)在口述能力和管控能力盡快提升。三是進一步加強公司的巡檢監(jiān)控力度。公司要定期對分公司的巡檢人員進行培訓(xùn)，使得月檢人員既能提高分公司的月檢能力又能助力公司按政府部門的要求對所有項目進行全覆蓋檢查。四是公司資質(zhì)要充分利用，多承攬相關(guān)的業(yè)務(wù)并做好竣工業(yè)績資料，提升公司相關(guān)資質(zhì)等級。五是要求各分公司必須配合公司進行財務(wù)風(fēng)險管控，票據(jù)要真實符合財務(wù)相關(guān)要求。不能影響公司的誠信體系建設(shè)。六是要關(guān)注公司黨建工作，員工中的黨員要起先鋒作用，要加強黨員思想工作，吸納新黨員壯大公司黨員隊伍。

公司總經(jīng)理助理兼貫標管理者代表李玉章主持了此次視頻會議。