總結(jié)加謀劃，砥礪再奮進——公司召開第三季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第四季度攻堅沖刺視頻會
總結(jié)加謀劃，砥礪再奮進
——公司召開第三季度經(jīng)營管理總結(jié)暨第四季度攻堅沖刺視頻會
為了總結(jié)2022年第三季度經(jīng)營管理工作，落實有效措施奮力沖刺第四季度暨全年目標任務，10月10日，公司在會議室主會場、各分公司在相應當?shù)胤謺?，線上聯(lián)動召開了經(jīng)營管理工作視頻會議。公司董事長、總經(jīng)理及分管工作的各位領導、各分公司領導和機關職能負責人參加會議。
? 各分公司經(jīng)理在視頻會上向公司匯報了一至三季度的經(jīng)營管理工作，特別總結(jié)了第三季度業(yè)務指標的完成情況和不足之處，擬出了第四季度的經(jīng)營管理計劃和目標措施。各職能部門負責人認真反思了在第三季度工作中存在的問題，并作了分析和改進的目標。公司各位領導相繼發(fā)言、歸納總結(jié)、作出部署。通報了各分公司和有關部門一至三季度累計完成營業(yè)收入和新簽合同額的數(shù)據(jù)，贊賞了河池、平果、靈山、崇左、江州、貴港、武鳴、防城港分公司千方百計 承攬項目任務的多種經(jīng)營有效辦法，對管理月度檢查做得較好的桂林、柳州、河池、貴港、玉東、百色、平果分公司進行了表揚，對崇左、防城港、武鳴、江州、欽州、東盟分公司所管轄項目重復出現(xiàn)管理問題進行了點名批評，贊揚了對配合公司人事處、業(yè)務處做好盤活、調(diào)整項目富余員工而有“維穩(wěn)大局觀”的相關分公司，重申了對分公司拖欠管理費及拖欠上交經(jīng)濟處罰款的制度措施。
會議強調(diào)，公司上下要充分認清當前行業(yè)困境的嚴峻形勢，告誡員工樹立應對風險意識，保持員工特別是有能力有注冊執(zhí)業(yè)崗位證書的員工穩(wěn)定，提高安全管理的履職意識，落實公司部署，發(fā)動員工壓實責任，主動而為，力爭扭轉(zhuǎn)一至三季度經(jīng)營管理工作的不利局面。
會議號召，公司和各分公司、各職能部門要全力開源節(jié)流、增收節(jié)支，狠抓項目信息收集互通，咬住項目不放松，調(diào)動一切因素積極跑動、不懈跟蹤，對項目不論大小，能接盡接；對應收款項特別是已開出發(fā)票的相應監(jiān)理費、拖欠多年的結(jié)算款和履約保證金要重視持續(xù)不斷的追收；繼續(xù)盤活在建項目的員工布局，減少不必要的開支，杜絕浪費。各層級負責人要堅定信心，帶領員工攻堅克難，落實切實可行的措施，奮力沖刺第四季度暨全年目標任務！
（聲明：文章來源于網(wǎng)絡，不代表本站觀點及立場，版權歸原作者所有，若有侵權或異議請聯(lián)系更正或刪除）
相關文章
-
2025-01-22公司召開2025年年會暨管理評審會及表彰先進視頻會議
-
2025-01-22公司領導深入田東項目監(jiān)理工地視察檢查
-
2025-01-21公司召開2024年第四季度暨全年經(jīng)營管理工作會議
-
2025-01-02公司工作資訊與管理動態(tài)
-
2025-01-02公司領導到百色、平果、柳州等分公司巡查調(diào)研
-
2024-10-23公司召開2024年第三季度經(jīng)營管理會議
-
2021-08-17
-
2019-04-10
-
2018-11-02
-
2018-11-02
